El valor recuperable del fondo de comercio de NH Hoteles Deutschland GmbH y NH Hoteles Austria GmbH se ha asignado a cada unidad generadora de efectivo utilizando proyecciones referentes a resultados, inversiones y capital circulante, para los años que restan de explotación de los contratos de alquiler de los hoteles. Los  valores  recuperables  de  los  demás  fondos  de  comercio  se  han  asignado  a  cada  unidad  generadora  de  efectivo  utilizando proyecciones a cinco años y empleando una metodología similar a la utilizada en la asignación del fondo de comercio de NH Hoteles Deutschland GmbH y NH Hoteles Austria GmbH. 7. ACTIVOS INTANGIBLES El desglose y los movimientos habidos en este capítulo durante los ejercicios 2007 y 2006 son los siguientes (en miles de euros): Fondo de Fondo de comercio Diferencia de comercio 31.12.06 Incorporaciones conversión 31.12.07 NH Hoteles Deutschland GmbH y NH Hoteles Austria GmbH 108.674 - - 108.674 NH Italia, Srl (Nota 2.5.6.) 984 4.442 - 5.426 Nacional Hispana de Hoteles, S.R.L. de C.V. 3.218 - (57) 3.161 Otros 1.526 - (39) 1.487 114.402 4.442 (96) 118.748 COSTE Derechos usufructo 31.138 - - (65) - 31.073 - 439 - 31.512 Primas por contratos de alquiler 13.962 742 632 (44) - 15.292 51.755 834 (5.678) 62.203 Concesiones, patentes y marcas 30.817 (2) 3.632 (5) (218) 34.224 6.588 1.746 (12.018) 30.540 Aplicaciones Informáticas 20.388 (10) 2.367 (113) 218 22.850 6.294 7.084 (1.247) 34.981 96.305 730 6.631 (227) - 103.439 64.637 10.103 (18.943) 159.236 AMORTIZACIÓN ACUMULADA Derechos usufructo (8.588) - (934) - - (9.522) - (968) - (10.490) Primas por contratos de alquiler (4.859) (109) (1.626) - - (6.594) - (2.783) 5.351 (4.026) Concesiones, patentes y marcas (10.969) 1 (1.368) 372 - (11.964) - (2.721) 10.118 (4.567) Aplicaciones Informáticas (12.492) 3 (3.723) 111 - (16.101) (5.695) (3.150) 1.101 (23.845) (36.908) (105) (7.651) 483 - (44.181) (5.695) (9.622) 16.570 (42.928) VALOR NETO CONTABLE 59.397 59.258 116.308 Saldo a 31.12.05 Cambio del perímetro de consolidación Altas/ Dotaciones Bajas Traspasos Saldo a 31.12.06 Cambio del perímetro de consolidación Altas/ Dotaciones Bajas Saldo a 31.12.07 7.1 Derechos de usufructo Con fecha 28 de julio de 1994, NH Hoteles, S.A. constituyó un derecho de usufructo sobre el Hotel NH Plaza de Armas de Sevilla, propiedad de Red Nacional de los Ferrocarriles Españoles (RENFE), por un período de 30 años desde la firma del contrato. Como precio del mismo, NH Hoteles, S.A. abonará a RENFE la cantidad de 30,20 millones de euros, según un calendario de pagos que concluye el año 2014. El Grupo ha recogido en el epígrafe “Derechos de usufructo” la totalidad del importe acordado como precio de la operación y, para periodificar adecuadamente el mismo, imputa en la cuenta de resultados consolidada el importe resultante de repartir el coste del derecho en los treinta años de duración del contrato, según una cuota creciente con un porcentaje de aumento anual del 4%. A su vez, en los epígrafes “Otros pasivos corrientes” y “Otros pasivos no corrientes” (ver Notas 24 y 18) del balance de situación consolidado adjunto se recogen los importes pendientes de pago, a corto y largo plazo, que ascienden a 31 de diciembre de 2007, a 1,49 y 8,97 millones de euros, respectivamente (1,49 y 10,47 millones de euros al 31 de diciembre de 2006). 7.2 Primas por contratos de alquiler En el ejercicio 2007 la columna “Cambio del perímetro de consolidación” por importe de 51,75 millones de euros recoge, principalmente, la prima pagada por Jolly Hotels, S.p.A. (15,84 millones de euros) y NH-Framon Italy Hotel Management, S.r.l. (35,91 millones de euros) para la obtención de varios contratos de arrendamiento de hoteles situados en Italia. La mencionada prima se amortiza linealmente durante la vida de los contratos correspondientes. 7.3 Concesiones patentes y marcas La columna “Cambio del perímetro de consolidación” recoge, entre otros conceptos, la concesión sobre el hotel “Parco degli Aragonesi” por un período de 30 años y un importe de 5,9 millones de euros.
En los ejercicios 2007 y 2006 la columna “Cambio del perímetro de consolidación” recoge el efecto de la incorporación/retiro de los elementos  integrantes  del  inmovilizado  material  de  determinadas  sociedades  que  se  incluyen/excluyen,  en  el  perímetro  de consolidación del Grupo durante cada uno de esos años (ver Nota 2.5.6). En la columna “Diferencias de conversión” se recoge el efecto de la variación en el tipo de cambio utilizado en la conversión de los diferentes epígrafes del inmovilizado material. Los movimientos más importantes en este capítulo durante los ejercicios 2007 y 2006, han sido los siguientes: i) Las adiciones más importantes en este capítulo durante los ejercicios 2007 y 2006, desglosados por unidades de negocio, han sido: COSTE Terrenos y construcciones 1.240.141 22.754 (60.738) 22.160 (11.541) 1.212.776 1.001.299 (23.655) 17.984 (14.770) 17.411 2.211.045 Instalaciones técnicas y maquinaria 386.003 (355) (13.509) 45.812 (3.584) 414.367 159.833 (4.796) 68.763 (8.039) 11.532 641.660 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 278.010 2.061 (4.266) 31.466 (122) 307.149 135.176 (4.565) 58.620 (12.319) 13.747 497.808 Otro inmovilizado 33.481 (117) (307) 9.168 (500) 41.725 9.020 (975) 4.142 (13.769)   (14.436) 25.707 Inmovilizado en curso 36.524 13.409 (1.377) 11.091 (18.815) 40.832 3.834 (1.413) 41.051 (9.764)   (28.254) 46.286 1.974.159 37.752 (80.197)   119.697  (34.562)    2.016.849 1.309.162 (35.404)    190.560  (58.661) - 3.422.506 AMORTIZACIÓN ACUMULADA Construcciones (130.710) 1.152 23.826 (11.140) 2.941 (113.931) (158.162) 4.416 (8.777) 4.885 - (271.569) Instalaciones técnicas y maquinaria (177.413) 2.758 9.729 (26.263) 700 (190.489) (104.367) 1.845 (41.319) 1.839 - (332.491) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (171.547) 1.461 329 (21.069) 56 (190.770) (89.279) 2.126 (57.093) 6.319 - (328.697) Otro inmovilizado (17.312) 12 1.892 (2.418) 425 (17.401) (796) 483 (1.157) 10.665 - (8.206) (496.982) 5.383 35.776   (60.890) 4.122     (512.591) (352.604) 8.870  (108.346)     23.708 - (940.963) Provisiones (68.863) - 422   (10.588) 8.415 (70.614) (22.468) (271) (4.143)     19.083 - (78.413) VALOR NETO CONTABLE 1.408.314 1.433.644 2.403.130 Saldo a 01.01.06 Cambio del perímetro de consolidación Diferencias de conversión Altas Bajas Saldo a 31.12.06 Cambio del perímetro de consolidación Diferencias de conversión Altas Bajas Saldo a 31.12.07 2007 2006 España 68.563    45.305    Benelux 34.270    16.379    Alemania 33.114    14.425    Italia 42.193    5.684    Suiza 574    7.450    Latinoamerica 11.787    29.949    Resto Europa 59    505    Total 190.560    119.697    7.4 Aplicaciones informáticas La  columna  “Altas/Dotaciones”  recoge,  básicamente,  los  costes  incurridos  en  el  2007  por  el  proyecto  de  implantación  y homogenización de los sistemas de NH-Framon Italy Hotel Management, S.r.l. y Jolly Hotels, S.p.A. La columna “Cambio del perímetro de consolidación” por importe de 6,29 millones de euros recoge la adición de los sistemas informáticos de NH-Framon Italy Hotel Management, Srl. y Jolly Hotels, S.p.A. 8. INMOVILIZACIONES MATERIALES El desglose y los movimientos habidos en este capítulo durante los ejercicios 2007 y 2006 son los siguientes (en miles de euros): Traspasos
Las adiciones más significativas del ejercicio 2006, fueron las renovaciones de los hoteles NH Calderón (3,5 millones de euros) en Barcelona, el hotel Nhow Milano (5,4 millones de euros) en Milán, la ampliación del hotel NH City (9,2 millones de euros) en Buenos Aires, la inversión realizada en el hotel NH Santa Fe (5,3 millones de euros) México D.F. y las mejoras y reformas en diversos restaurantes de la cadena Fast Good (4,3 millones de euros). Asimismo la adiciones mas significativas del ejercicio 2007 han sido las renovaciones de los hoteles NH Frankfurt Airport (2,5 millones de euros) la ampliación y renovación del NH Stuttgart Airport (3,8 millones de euros) y la apertura del NH Berlin Kufürstendam (2,5 millones de euros) en Alemania, la renovación del NH Krasnapolsky (3 millones de euros) en Ámsterdam, Holanda. En España las adiciones más significativas corresponden a la renovación del hotel NH Plaza de Armas (3,1 millones de euros) en Sevilla, NH Eurobulding (3,9 millones de euros) en Madrid, NH Calderón (3 millones de euros), la apertura del NH Constanza (5,8 millones de euros) ambos en Barcelona y la apertura de nuevos restaurantes de la cadena Fast Good (9 millones de euros). El resto de adiciones en ambos ejercicios se compone de inversiones en diferentes hoteles por importes inferiores a 2,5 millones de euros. ii)  La baja más significativa del ejercicio 2006 corresponde básicamente a mobiliario y enseres del hotel NH Frankfurt Raunheim, por importe de 1,4 millones de euros, ubicado en Frankfurt. Las bajas más significativas del ejercicio 2007 corresponden básicamente a instalaciones técnicas y/o mobiliario de los hoteles NH Zuid Limburg, por importe de 3,3 millones de euros, ubicado en Holanda y la amortización total de algunos de los inmovilizados del hotel NH Stephanie (7,95 millones de euros). Al 31 de diciembre de 2007, existían elementos del inmovilizado material adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero por un importe de 272 miles de euros de coste y 66 miles de euros de amortización acumulada (2.579 miles de euros de coste y 587 miles de euros de amortización acumulada en 2006). A continuación se detallan, al 31 de diciembre de 2007 y 2006, los bienes del inmovilizado material del Grupo en los que se ha detectado una pérdida de valor. PROVISIÓN ATRIBUIDA A TERRENOS Y CONSTRUCCIONES  (en miles de euros): PROVISIÓN ASIGNADA A OTRO INMOVILIZADO (en miles de euros): País Valor Contable Valor Razonable Provisión 2007 Provisión 2006 Alemania 2.636 2.147 (489) (462) Bélgica 16.889 14.400 (2.489) (2.489) Holanda 47.304 35.593 (11.711) (11.711) Suráfrica 881 422 (459) (459) Total 67.710 52.562 (15.148) (15.121) País Valor Contable Valor Razonable Provisión 2007 Provisión 2006 Alemania 9.555 - (9.555) (9.472) Bélgica 2.195 832 (1.363) (1.363) España 15.488 2.344 (13.144) (13.955) Holanda 32.768 29.555 (3.213) (17.693) Italia 79.987 57.518 (22.469) - Suráfrica 1.634 - (1.634) (1.634) Uruguay 7.332 3.146 (4.186) (4.043) México 63.636 59.389 (4.247) (4.247) Brasil 8.390 4.936 (3.454) (3.086) Total 220.985 157.720 (63.265) (55.493) El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le pueden presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
9. INVERSIONES VALORADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN El detalle a 31 de diciembre de 2007 y 2006 de las participaciones en sociedades consolidadas por el método de la participación es el siguiente (en miles de euros): La información financiera más relevante relacionada con las principales participaciones en negocios conjuntos se detalla en el anexo III de esta memoria consolidada. 10. INVERSIONES FINANCIERAS NO CORRIENTES 10.1   Préstamos y cuentas a cobrar no disponibles para negociación La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2007 y 2006 es como sigue (en miles de euros): El desglose por vencimientos de los distintos créditos concedidos, así como el tipo de interés pactado, es el siguiente: En el ejercicio 2006, la línea “Opciones de compra y venta por la operación de Jolly Hotels” se recogía el valor de una serie de contratos de opción de compra a favor de NH Italia, S.r.l y venta a favor de Joker Partecipazioni, S.r.l. e Intesa Sanpaolo S.p.a, que fueron suscritos en el marco de la operación de toma de control de Jolly Hotels, S.p.A. (Ver Nota 2.5.6.) Vencimiento Saldo al 31/12/2007 2008 2009 2010 2011 2012 Resto Tipo de interés medio 79.324    9.000    1.400    112    112    112    68.588    3%-6,78% Jolly Hotels, S.p.A. (*) 34.618 131 - - 747 35.496 - (35.496) - - - Palacio de la Merced, S.A. 1.077 - - - 38 1.115 - - 62 - 1.177 Fonfir1, S.L. 20 - - - - 20 - - - - 20 Harrington Hall Hotel, Ltd. 880 - - - 485 1.365 - - (1.735) 370 - Caribe Puerto Morelos, S.A. de C.V. (*) 16.552 12.492 - - - 29.044 - (29.044) - - - Corporación Hotelera Dominicana, S.A. 33.268 702 (16.707) (1.770) - 15.493 127 - (760) (1.593) 13.267 Corporación Hotelera Oriental, S.A. 4.121 68 (2.060) (224) - 1.905 100 - (7) (213) 1.785 Promociones Marina Morelos, S.A. de C.V. 2.192 2.611 - - - 4.803 2.232 - - - 7.035 Losan Investment, Ltd. - 2.192 - - - 2.192 - - (37) - 2.155 Desarrollos Isla Poniente, S.L. (*) - - - - - - 30.252 - - - 30.252 Desarrollos Isla Blanca, S.L. (*) - - - - - - 19.532 - - (216) 19.316 Inmobiliaria 3 Puente, S.A. de C.V. (*) - - - - - - 1.836 - (2) (29) 1.805 92.728 18.196   (18.767) (1.994) 1.270 91.433 54.079   (64.540) (2.479) (1.681) 76.812 (*) Véase nota 2.5.6 Saldo neto a 31.12.05   Adiciones Retiros Diferencia de conversión Resultado 2006 Saldo neto a 31.12.06    Adiciones    Retiros Resultado 2007 Diferencia de conversión Saldo neto a 31.12.07 2007 2006 Opciones de compra y venta por la operación de Jolly Hotels (Nota 18) - 277.405 Préstamos subordinados a sociedades propietarias de hoteles explotados por el Grupo en arrendamiento (*) 66.674 57.782 Créditos al personal (Nota 27) 14.320 14.720 Préstamos a negocios conjuntos (Nota 27) (*) 10.400 10.400 Pagos anticipados de arrendamientos 10.254 5.766 Anticipos sobre proyectos - 3.500 Cuentas a cobrar con negocios conjuntos (Nota 27) 4.469 5.399 Préstamo a empresas asociadas (Nota 27) (*) 2.250 2.250 Depósitos y fianzas a largo plazo 14.270 12.537 Otros 9.888 7.692 132.525 397.451 (*) Ver detalle de estos créditos a continuación
Las características fundamentales de estos contratos eran las siguientes: -   Contrato de opción de venta a favor de Joker Partecipazioni, S.r.l. y opción de compra a favor de NH Italia, S.r.l. cuya finalidad consistía en el traspaso a NH Italia, S.r.l, o a Grande Jolly, S.r.l., a discreción del Grupo NH Hoteles, de la participación residual del 24,35% del capital social de Jolly Hotels, S.p.A. (una vez que Joker Partecipazioni, S.r.l., hubiera traspasado el otro 25,7% que posee en Jolly Hotels, S.p.A. a lo largo de los meses de junio y julio de 2007). El importe de la opción, equivalente a 25 euros por acción, ascendía a un importe total de 121,76 millones de euros. Esta opción se ejerció el 23 de julio de 2007. -   Contrato de opción de venta a favor de Intesa Sanpaolo S.p.A. y opción de compra a favor de Grande Jolly, S.r.l., cuya finalidad consistía en el traspaso a Grande Jolly, S.r.l. de la participación de Intesa Sanpaolo S.p.A. en Jolly Hotels, S.p.A., representativa del 4,42% del capital social. El importe de la opción, equivalente a 25 euros por acción, ascendía a un importe total de 22,11 millones de euros. Esta opción se ejerció el 15 de noviembre de 2007. -   Contrato de opción de venta a favor de Joker Partecipazioni, S.r.l. y opción de compra a favor de NH Italia, S.r.l, en virtud del cual Joker Partecipazioni, S.r.l. traspasa