NH Hoteles ganó en 2005 un total de €62,2M, un 12,8% más que el año anterior, gracias al buen comportamiento de la actividad hotelera. En concreto, el beneficio operativo de la actividad hotelera del Grupo se situó en €127,2M, un 8,5% más que el registrado en 2004. Una buena muestra de evolución positiva es que cada trimestre de 2005 los hoteles se comportaron mejor que el anterior, tanto en ingresos, EBITDA y REVPAR. Los ingresos del Grupo en 2005 ascendieron a €984,7M, un 1,1% más que en 2004, y la facturación hotelera fue de €901,2M, un 4,6% más que el año anterior. La unidad de negocio de España y Portugal fue la que registró mayores ingresos, con un total de €348,4M, un 2,1% más, y destacaron los aumentos en las unidades de negocio de Suiza, Austria y Hungría, de un 11,3%, de Benelux, con un 5,8%, y de Alemania, que una vez más ha dado signos claros de recuperación con un aumento de los ingresos del 4,9% en hoteles comparables. Latinoamérica registró un aumento de ingresos comparables del 10%. Respecto al EBITDA por unidades de negocio, destacó la recuperación en Alemania, donde en 2005 el beneficio operativo mejoró un 92,7%; en Suiza y Austria donde el EBITDA creció un 79,8% y en Benelux con un aumento del 16,8%. Estos resultados fueron consecuencia de una mejora del REVPAR del 4,3% en hoteles comparables, tras registrar una ocupación media del 66,8%, un 5,2% más, y un precio medio de €71,2, un 0,8% menos. En el cuarto trimestre los ratios fueron mejores, con una ocupación media en hoteles comparables del 68,3% y un precio medio de €72,2. El esfuerzo en ahorros se vio reflejado en una disminución del 2,7% en el coste por habitación ocupada en hoteles comparables. Respecto a Sotogrande, los ingresos ascendieron a €83,4M, un 25,6% menos que en 2004 y el EBITDA fue de €53,6M, un 29% menos. Sin embargo, las ventas firmadas pendientes de contabilizar a 31 de diciembre de 2005 ascendían a €80M, frente a los €64,8M que se registraban un año antes. 4   Resultados 2005 resultados 2005 24 Los ingresos del Grupo en 2005 ascendieron a €984,6 millones, un 1,1% más que en 2004, y la facturación hotelera fue de €901,2 millones, un 4,6% más que el año anterior.
25 NH Plaza Mayor - León (España)
26 Resultados 2005 NH Centro Histórico (México)
27 Ingresos de la Actividad Hotelera Ingresos de la Actividad Inmobiliaria Otros Ingresos no recurrentes INGRESOS Coste de Ventas Actividad Inmobiliaria Gastos de Personal Otros gastos operativos Otros gastos no recurrentes BENEFICIO DE GESTIÓN Arrendamientos y Contribución Urbana EBITDA Amortizaciones EBIT Gastos financieros Resultados Puesta en Equivalencia EBT Impuesto sobre Sociedades BENEFICIO antes de minoritarios Intereses minoritarios BENEFICIO NETO 855,32 111,36 6,84 973,51 (20,04) (304,88) (291,21) 0,68 358,06 (164,39) 193,67 (77,31) 116,37 (24,33) (0,55) 91,49 (25,68) 65,80 (10,60) 55,20 4,9% (25,1%) (44,9%) 1,1% (15,7%) 3,7% 2,8% (408,9%) (2,2%) 3,1% (6,6%) (11,0%) (3,7%) (5,0%) 18,2% (3,5%) (30,5%) 7,0% (23,0%) 12,8% NH HOTELES CUENTA DE RESULTADOS A DICIEMBRE Acumulado a 31 diciembre 2005 M Euros Acumulado a 31 diciembre 2004 M Euros 05/04 Variación 897,45 83,44 3,77 984,66 (16,89) (316,04) (299,29) (2,10) 350,34 (169,49) 180,85 (68,82) 112,03 (23,13) (0,65) 88,25 (17,85) 70,41 (8,17) 62,24
28 Resultados 2005 EVOLUCIÓN DEL REVPAR EN LAS DISTINTAS UNIDADES DE NEGOCIO En estos gráficos, se muestra la evolución del Revpar (Ingreso por Habitación Disponible) en todos los mercados en los que opera NH Hoteles. Se puede observar cómo en Alemania, Holanda y Bélgica el ingreso por habitación disponible empezó a crecer ya en 2004 y en España y Latinoamérica lo hizo a partir de 2005. EBITDA (millones de €): +25% anual de media
29 NH Victoria - Granada (España)